越境学習とは、いつもの勤務先を離れ、まったく異なる環境（業界や企業、プロジェクトなど）に身を置く体験をすることで、新たな視点や変化の糸口などを得る学びのことです。

そのため、「他社留学」「社外留学」とも呼ばれ、他社への出向や社外の勉強会やワークショップへの参加など、様々な形式があります。

その背景は、このVUCA時代（社会やビジネス環境が激しく変動し、将来を予測することが困難な状態）において、自ら課題を見つけ、自ら行動できる人材が求められている事。

そして、社内では得られない異なる視点、異なる繋がりを通じて、個人や組織としての成長とイノベーションが必要とされているからです。

越境学習の大きなメリットは、当たり前だと思っていた自分や自社の常識が相対化される事で、新しい発想やリーダーシップが生まれやすくなる事です。

そして個人にとっても、自分の強みや価値観に気づき、キャリアの軸が明確になる事です。

一方で、デメリットもあります。それは、目的を達成するための設計をせずに行うと、ただの社外留学で終わってしまう事です。

例えば、「行かせっぱなし」で終わってしまうと、時間とコストがかかるわりに、現場での変化が見えにくい。

場合によっては、価値観が変わった社員の離職リスクが高まってしまいます。そして、「楽しかった」という感想だけを持ち帰ってきても、何の意味もありません。ですので、、、

① 目的：何のための越境なのか？次世代リーダー育成、組織変革の種まきなど、目的と期待する成果を明確にします。

② 設計：現場での「単なる体験」ではなく、その後の振り返り・言語化・自社へ学びの持ち帰りまでを一連の経験学習サイクルとして設計します。

③ 仕組み：上司や送り出す部門も巻き込んで、得られた学びを日常の業務や、組織の変化に繋げるための仕組みを用意しておきます。

今回ご案内する「滝登り“越境”研修」は、まさにこの越境学習のデメリットを抑えた上で、メリットを2日間に凝縮。しかも、導入ポイントをキチンと押さえた上で設計した特別プログラムとなっています。

異業種・業界の方々で交流する事で、「日常では味わえない刺激」「基準値の向上」「強み・弱みの明確化」「自身の役割の理解とその活用法」など、すぐに現場で活かせる学びをお持ち帰り頂けます。