お願いがあります

20周年を迎え新たに挑戦する

滝登り"越境"研修 のテスト開催

ご協力いただけませんでしょうか?

異なる会社のメンバーで1つのチームを組む

「越境体験」を通じて、

新しい視点、鋭い洞察力、一段上の自己成長が得られ…

さらに、初対面でも“本音で話せるチーム”になり、

自社の組織活性化のヒントまで同時に持ち帰れる

異なる会社のメンバーで

1つのチームを組む「越境体験」を

通じて、

新しい視点、鋭い洞察力、

一段上の自己成長が得られ…

さらに、初対面でも

“本音で話せるチーム”になり…

自社の組織活性化のヒントまで

同時に持ち帰れる

そんな新プログラムなのですが

このご提案は、チラシをお送りした

特別なお客様限定です

お元氣さまです。ワングロースの宮田慶です。

本日は、私としても新たな試みとなる「新しい形の研修」をご提案させてください。 もちろん、あなたの貴重なお時間を頂くわけですから、 それ相応のメリットはご提供したいと思います。 ですので、少しだけこのままお付き合いください。

この20年で

300社以上の企業様をご支援し 

様々な変化を目の当たりにしてきました

私的な事ではありますが、弊社「株式会社ワングロース」は、お蔭様で20周年を迎える事ができました。心より感謝申し上げます。

思い返せば、設立から3年で世界的な金融ショックがあり、15年目にはパンデミックがあり、様々な出来事がありました。そして、それらを乗り越えることが出来たのは、あなたのような素晴らしいお客様との出会いがあった事と、運に恵まれていた、これが全てだと思います。

また、ありがたい事に、20年間で300社以上の企業様をお手伝いさせて頂き、たくさんの成果共有を頂いてきました。その理由はいくつかあるとは思いますが、一番の理由は…

机上の空論ではなく

本当に成果に繋がる方法だけをご提供する

私が研修をご提供する中で、ずっと大事にしている事があります。 それは、 机上の空論ではなく、本当に成果に繋がる方法だけをご提供するという事です。

脳科学に基づいた実証結果、研修現場での気付き、ご参加者やご引率者様からの主体的・客観的フィードバックなどを取り入れた53,200時間以上のブラッシュアップにより、、、研修翌日から成果に直結する方法だけをご提供する事です。さらに…

どうやったら、研修の学びを現場で活かして頂けるか?

これが、私が仕事をする上で、最も大事にしている信念です。なぜなら、貴重なお時間を使ってご参加頂いたからには、すぐにでも成果を出して頂きたいという強い想いがあるからです。

そして、新たな知識を得られた、良い経験ができた、「楽しかった」などの感想だけでは、不十分だからです。

だからこそ、机上の空論ではなく、科学的な理論を基にした検証と改善を繰り返し、体系化された方法だけをご提供し、それを実践して頂く。これがお客様の結果に最もコミット出来る事だと、私は信じているからです。

 

実際、 これまで滝登り研修でお手伝いさせて頂いた企業様では…

売上、生産性、社員定着率、離職率、関係改善…

多くの成果共有を頂いてきました

  • 5年連続でご受講頂いたところ…社員70名が→220名売上10億が→100億円まで成長した会社様

  • この12年間で、新卒5年間の定着率が2倍になった」と分析頂き…すでに今年の春のご発注も頂けている会社様

  • 殺意が芽生えるほど憎み合っていた幹部社員たちが…「お前のために一肌脱いでやるよ」と言い合える関係を取り戻せた会社様

  • 社内で問題を生じさせていたブラック社員を…辞めさせるのではなく、むしろ戦力化することで、チームを再構築できた会社様

  • 「ロジカルの化け物」と避けられていた事業部長と、出社しなくなった社員たちのわだかまりを解消し、自走するチームへと変貌を遂げられた会社様

  • 営業責任者の方々にご受講頂いたところ、翌月に生産性が2倍になった会社様

  • 「伝統の研修にする!」とご評価頂き、責任者になった方は必ず受ける研修として位置付けて頂いている会社様

  • 滝登り研修を受けて頂いた後、上場された会社様は累計5社

この他にも、数えきれないほど成果共有を頂いてきました。

しかもこれは「皆様のご発展により弊社は支えられてきた」という明らかな証拠。ですので、皆様には心から感謝しております。(お客様からの成果共有は、本当にこの仕事の意義、やりがいを感じさせてくれる瞬間です)

つまり、多くの“企業様と共に”、滝登り研修は “進化し続けてきた” と言っても、過言ではありません。

そして、嬉しいことに、 私のこうしたスタンスに興味を持って頂き... 最近では思いもしなかった機会を頂けるようになりました。

困難も楽しみながら乗り越えている参加者の姿を見て、弊社では…

伝統の研修に決定しました

社内では大人しい屋内研修の提案がありました。しかしインパクトを重視して、絶対に忘れない研修をと思い「滝登り研修」のワングロース社へ依頼。

狙いどおり、組織や個々の課題が明確になりました。また、困難も楽しみながら乗り越えている参加者の姿を見て、弊社では伝統の研修に決定しました。すでに経営幹部を含め複数回の発注をしていますが、今後も継続的な経営幹部育成の施策として大いに期待しています。

徳田充孝 様

株式会社ダイアナ(https://www.diana.co.jp/

代表取締役会長兼社長

木下勝寿 社長からのご推薦

川瀬翔 氏との連携

以下原文…

ーーーーーーー

幸い私自身は該当していないが、多くのベンチャー企業にある悩みとして「幹部同士が啀みあっている」という事。

社長と幹部が対立していたり、幹部同士が仲違いしていたり、派閥争いがあったりすることで全社一丸になれないため、伸び悩んでいる会社は多い。幹部間の人間関係に悩んでいる経営者の方は、問い合わせをしてみてはどうでしょうか。

「北の達人コーポレーション(東証プライム上場((2930)))」木下勝寿社長から、上記のように滝登り研修をご推薦頂きました。私自身、思ってもみない事でしたが、寛大なご対応を頂き本当に感謝しております。

そして昨年、YouTubeで「しゃべくり社長」としてお馴染みの川瀬翔さんと「"体験”を通じた学習による成長」と言うテーマで意気投合し、連携する事になりました。

現時点で、翔さんとの対談を予定しています。さらに今後も、有益なお知らせが出来ると思っております。(いずれは、特別講師として滝登り研修へお越し頂けたらと考えています)

また、ここ数年、ご参加者様へのインタビューによる “直接のフィードバック” を頂けています。研修後のリアルな変化や、周囲への好影響、同じような課題を持つ方へのメッセージなどをお聴きしていく中で……皆様のお役に立てていると共に、社会貢献にも繋がっていると確信しています。

大袈裟に聞こえるかもしれませんが、ワングロースを起こした当初に描いた姿が実現したようで、涙が出るほどの嬉しさを感じます。

そして、私が最もご評価頂けたと感じる瞬間があります。それが、研修に送り出した取締役や人事責任者の方から、こう言われた時です、、、

「一体、どうやったんですか!?」

ご参加者様の日常を、間近で見てきた方からは「Kさん、一体どうやったんですか?」と聴かれる事が度々あります。そして、「“いつも通り“ 研修に送り出しただけなのに、研修後にはまるで別人のようになりました」と、研修後の変化を見ると不思議に映るようです。

ただ私は、誰も知らない秘密のノウハウを、駆使したからではありません。(もちろん、多少はありますが…)何か裏技的な事をやっているわけでもありません。そして実際、研修にご参加頂いた全ての方に、特別な才能があったわけでもありません。

しかし、ご参加者様を間近で見てきた方々からすると、私が 「何か知らない秘密」を知っていて、それを使ってるから驚くような変化を出せるんじゃないか、と見えるようなのです。 

さらに、同業の研修会社の方からもどうやってるの?」「秘訣はなんですか?と聞かれる事があります

ですが実は、私がやっているのはそこまで特別な事ではなく、たった1つ違いがあるとすれば、 コレを徹底してやってるかどうかに尽きます。

私が滝登り研修を行う時

例外なく“必ず”やっていること

それは…

レビュー』です。 

厳密にいうと、「レビュー」「フィードバック」「ファシリテーション」の3つが、滝登り研修では重要なキーワードとなります。そして本来、この3つのキーワードにはそれぞれ違う意味がありますが、ここでは話をシンプルにするために、、、

全体の状況やアウトプットを一緒に見て、良い点と改善点を整理し、次の一手を決めること」という定義で、3つのワードをまとめて『適切なレビュー』と呼ぶことにします。

話を戻しまして、私が研修効果を上げるために例外なくやっている秘訣は、『適切なレビュー』を行う事です。(もちろん、このベースには脳科学に基づくプログラムと、様々なアクティビティによる仕掛けがあります)

多くの人は研修効果を上げるために流行のメソッドやツール様々な手法を追いかけます。例えば、管理職の育成には〇〇研修、離職防止には〇〇メソッド、評価制度には〇〇ツールなどを取り入れます。

もちろん、これらは価値ある事です。世の中には様々な手法があり、効果が高いものは数多く存在し、一定の効果は見込めます。

ですがそれだけでは本当に卓越した成果をもたらす事はできませんなぜならどんな規模やステージの企業であっても、人と人との関係性が全ての原動力になっているからです。

人が集まればチームに、そして組織になっていきます。さらに、その中でコミュニケーションが行われ、どのような関係性になっているか?これにより、結果が大きく変わってきます。

つまり、最大限に研修効果を引き出すためには、流行のメソッドやツール、手法もいいのですが、それ以上に、、、一人ひとりの立場や、その時の状況に合わせた関係性をつくる事こそが、最も大きな成果に繋がるのです。

そして、その関係性を育むために、最も重要な事こそ『適切なレビュー』なのです。

私はこの20年間、レビュー後の変化を数多く見てきました。例えば、新たな視点や気付きを提供する事で、本音が出やすくなり、思わぬ行動へ繋がっていきます

また、自らの癖に気付き、その自覚が促されたりもします。それによって、自らの強み・弱みを認識でき、徐々に他者との関わり方までもが分かってくるのです。

そして、全く同じ事象でも、レビューの違いだけで全く違う反応や行動に繋がると学びました。

身近なところで言うなら、夫婦の会話でも、ちょっとした伝え方の違いや相手の視点で会話を進めるだけで、相手の反応が全く変わるようなものです。

ですので、どんなに関係性が崩れかけていたとしても、アクティビティと『適切なレビュー』の繰り返しにより、、、

「相手の状況やアウトプットを一緒に見て、考え、良い点と改善点を整理し次の一手を決めていく

というプロセスを経て、先ほどご紹介したすべての成果に繋がっているのです。つまり『適切なレビュー』は、滝登り研修の根幹をなすものになっている訳です。そして、、、

合宿研修の結果、新入社員全体の

成長スピードが明らかに増しています

個々人は、能力の高い人財を見極めて採用しています。ですが、まずは共に働く仲間との問題・課題の解決を体現・実践し、精神論ではなく論理的な社会人としての意識の醸成をするために、例年、新入社員の入社時にワングロース社へチームビルドを趣旨とした合宿研修を依頼しています。

その結果、新入社員全体の成長スピードが明らかに増しています。今後も続けていきたい研修の一つです。

金山俊明 様

株式会社コーソル(https://cosol.jp/

代表取締役

これまでの20年間で

変化を実感頂いてきた滝登り研修

さらに進化させるには、一体どうすれば…

20周年を迎える前のある日に…今後を見据え、滝登り研修をさらに進化させるには、一体どうすれば良いか?と真剣に考えました。

現時点では、滝登り研修において、最大の秘訣は『適切なレビュー』です。ただ、より進化を遂げるには、「もう一つ核」となる要素が必要だと思いました。

そして、その核となる要素は、目新しい事や皆が注目している事よりも、今後も変わることのない普遍的な要素であることが重要でした。

つまり、真に効果がある事は何なのか?実施すれば、高い確率で行動変容や、現場での成果に繋がる事は何か?という事です。

ですので、「これまでの経験や出来事から、何かヒントはないか?」と、棚卸しをしてみました。そこで、昨年6月頃に、これまで取り入れてこなかったとあるコンセプトを加えた滝登り研修を実施した事が頭に浮かんできました

その時は、「今までとは違った状況で、私的に多くの学びを得られた」と感じていました。ですが、そこに今までとの違いという大きなヒントが隠れていたのです。

ですから、その「とあるコンセプト」をプラスした滝登り研修を、誰でも参加出来るように再構築すれば『全く新しい価値をご提供出来るかもしれない』と思ったのです。それから、「とあるコンセプト」の滝登り研修へ、実際にご参加頂いた何名かにインタビューを実施しました。

そこでお聴かせ頂いた率直なご意見により、ヒントは確信へと変わっていったのです。それが、今日あなたにご提案したいと考え、私としても初の試みとなるこちらです…

20周年特別プログラム

滝登り“越境”研修

異なる会社のメンバーで

一つのチームを組む“越境経験”を通じて…

  • 異業種交流による、基準値の限界突破

  • 建設的な他者比較による、強みと弱みの明確化

  • 新しい視点、鋭い洞察力、一段上の自己成長が得られ…

“本音で話せるチームづくり”のプロセスを経験する事で、

自社で再現するためのヒントまで持ち帰れる

新プログラム

前置きが長くなりましたが、20周年を迎えた新たな挑戦としまして、特別プログラム「滝登り“越境”研修」をご提案させてください。

この特別プログラムの最大の特徴は昨今、話題となっている越境学習の要素を滝登り研修に組み込んだ事です

『越境学習』の効果を最大限に引き出すために、滝登り研修の“高密度の体験”をプラスする事で、得られた学びを頭と体で素早く吸収し、自分のモノにする事が出来ます。その経験により、さらに一段上の変化・成長が得られるというわけです。

内容としましては、まずは異なる会社のメンバーで一つのチームを組むことで、異業種交流による刺激と、越境体験による学びを得られます。それにより、個人としての「成長のヒント」と、自社ですぐに活用できる「チーム作りのヒント」を、同時にお持ち帰り頂けます。

また、このプログラムでは、個人や数名単位でもご参加頂く事が可能となっております。

今までこういった内容で、

ご提案した事は一度もありません

これまでの滝登り研修では、企業の枠を超えた個人や数名単位でのご参加、他社様で行われる研修の様子をご覧いただく事は控えていました。

なぜなら、心の底から本音で語り合い、ご参加頂いた企業様の内部情報や個人情報を取り扱うことがあるからです。

ただ、昨年の初春ごろ、私も所属していた日産鮎川義塾、そして姉妹校である志誠學で滝登り研修を取り上げて頂きました。その際、「沢登り特別研修」と題し、異なる会社のメンバーから個人個人でご参加頂ける機会を得られたので、昨年6月ごろに試験的に開催する事になったのです。

そして開催後、ご参加頂いた方からご意見を頂き、個人参加にはどのような効果があるのか?そのメリットは何か?ということを知る事が出来ました。そこで、そのご意見を分析してみると、、、

単なる個人参加版“ではない”、単なる異業種交流の研修“ではない”、単なるチームビルディング研修“ではない”という事がわかったのです。

越境“経験”による

さらに一段上のレベルの変化

  • 事実、異なる会社のメンバーでも…一体感のあるチームになれたと実感でき、自分の役割を判断する事が出来るようになったので、課題だった自分の仕事を人に任せられるようになった小竹さん

  • 事実、非日常体験により…「谿声山色」を実感できたので、相手の心の状態に相応しい環境づくりが出来るようになり、無理せず、商談が川の流れのように進むようになった加藤さん

  • 事実、日常では出会えないような方々との交流により…前提となる基準値の違いに気付け、課題に感じていた自身の強み・弱みが明確になり、起業後のビジョンが明確になっていったキムテツさん

というように、個人的な変化はもちろんこれまでに無かった新たな変化を得られたと、皆さん仰っていました。(ご参加者様の全員から満点評価を頂けました)

私の使命は「日本の人づくり」です。だからこそ、私を信じてご依頼頂ける『お客様の結果にコミットする』という事が、最重要だと考えています。

そう考えた場合、日産鮎川義塾で試験的に開催した際も、非常に好評だったこの特別プログラムは、他の方にもすぐに試して頂きたいと思ったのです。

ですので今回、あなたにこの特別プログラム「滝登り“越境”研修」を、誰よりも早く試して頂くために、またさらなる改善への率直なご意見を頂くために、最高の条件でご案内させて頂く事にしました。

ただし、これは一般公開前のテスト開催です。だからこそ、今回限りの特別オファーとなっております。

そして、この「越境“経験”による、さらに一段上のレベルの変化というコンセプトの滝登り研修に、どれだけの方が興味を持ってくださるか?その需要を予測したいのです。

もし、私ができる最高のご提案内容でも、「Kさんがそこまで言うのなら、やってみようか」という方がほとんどいないようでしたら、今後こうしたご提案をする事はいたしません。

という事で、これが特別プログラム「滝登り“越境”研修」のテスト開催の詳細です。

非常識な2日間

翌日から現場で活かせる学びを

お持ち帰り頂けます

「滝登り“越境”研修」は、昨今、注目されている「越境学習」の要素を取り入れた、特別プログラムとなります。

越境学習とは、いつもの勤務先を離れ、まったく異なる環境(業界や企業、プロジェクトなど)に身を置く体験をすることで、新たな視点や変化の糸口などを得る学びのことです。

そのため、「他社留学」「社外留学」とも呼ばれ、他社への出向や社外の勉強会やワークショップへの参加など、様々な形式があります。

なぜ今、越境学習が注目されているのか?

その背景は、このVUCA時代(社会やビジネス環境が激しく変動し、将来を予測することが困難な状態)において、自ら課題を見つけ、自ら行動できる人材が求められている事。

そして、社内では得られない異なる視点、異なる繋がりを通じて、個人や組織としての成長とイノベーションが必要とされているからです。

越境学習の大きなメリットは当たり前だと思っていた自分や自社の常識が相対化される事で、新しい発想やリーダーシップが生まれやすくなる事です。

そして個人にとっても、自分の強みや価値観に気づき、キャリアの軸が明確になる事です。

一方でデメリットもあります。それは、目的を達成するための設計をせずに行うと、ただの社外留学で終わってしまう事です。

例えば、「行かせっぱなし」で終わってしまうと、時間とコストがかかるわりに、現場での変化が見えにくい。場合によっては価値観が変わった社員の離職リスクが高まってしまいます

そして、「楽しかった」という感想だけを持ち帰ってきても、何の意味もありません。ですので、、、

越境経験で失敗しない

導入・実施するための3つのポイント

① 目的:何のための越境なのか?次世代リーダー育成、組織変革の種まきなど、目的と期待する成果を明確にします。

② 設計:現場での「単なる体験」ではなく、その後の振り返り・言語化・自社へ学びの持ち帰りまでを一連の経験学習サイクルとして設計します。

③ 仕組み:上司や送り出す部門も巻き込んで、得られた学びを日常の業務や、組織の変化に繋げるための仕組みを用意しておきます。

今回ご案内する「滝登り“越境”研修」は、まさにこの越境学習のデメリットを抑えた上で、メリットを2日間に凝縮。しかも、導入ポイントをキチンと押さえた上で設計した特別プログラムとなっています。

異業種・業界の方々で交流する事で、「日常では味わえない刺激」「基準値の向上」「強み・弱みの明確化」「自身の役割の理解とその活用法」など、翌日から現場で活かせる学びをお持ち帰り頂けます。

論より証拠。まずは、一足先にご参加頂いた方々のご意見をご覧ください…

一足先にご参加頂いた方々は

こう仰っています

周りに頼れない状態から、チームに頼れるようになりました

小竹耕平 様

不動産コンサルタント(アップルハウス様)

無理せず、商談が"川の流れ"のように進み始めました

加藤慎士 様

法人向けファイナンシャルプランナー

“あの時の後悔”が“未然に問題を防ぐ力”に変わった理由

木村哲也 様(キムテツさん)

全国展開する大手企業の支店長

お三方には、日産鮎川義塾という共通項はありましたが、実は当日が初対面でした。それでも、越境を体験され、その学習効果とその後の変化を実感して頂けていると、このインタビューでお聴かせ頂きました。

また、総勢9名の方にご参加頂き、全員から満点評価を頂けています。

発言と行動を通して、有効な手を打てる

他には無いプログラムだと思います

責任者と若手社員で業務の都合もあり、2回に分けて参加。その後、フォローアップ研修でアウトプットを1つにまとめ、チームビルディングを趣旨として依頼しました。

結果、組織が活性化したのはもちろんのこと、リーダー、リーダー候補の選抜が全社員納得のうえで行うことに繋がりました

発言と行動を通して、有効な手を打てる。組織で課題を乗り越えるための力に成れる人財が、見て明らかに成る研修プログラム、他には無いと思います。弊社の成長に必ず役立つと確信しています。

杉山浩一 様

株式会社プラン・ドゥ(https://plan-d.co.jp/

代表取締役

機密事項など

情報漏洩の心配はないか?

先ほどもお伝えしましたが、翌日から成果を出して頂くためにも、この2日間はご参加者同士で本音で語り合って頂きます。その中で、業界の裏話に花が咲いたり、勢い余って内部情報の話が出る事があるかもしれません。

そういった情報漏洩リスクを防ぐためにも、研修開始の前に機密事項についての注意喚起をし、「守秘義務契約書」に全員からサインして頂きます。また、この2日間は、私も常に同席していますので、リスクがないように見守っていますので、ご安心ください。

テスト開催にご協力頂くお礼として

4つの特典付きでのご提案です

特典1:

フォローアップ研修

【35万円相当】

新たに得られた学びをより定着させ、すぐに現場で活用して頂くために、研修から約1ヶ月後にフォローアップ研修を実施いたします。ご参加者様全員で120分程度、1ヶ月後の状況や成果共有などを行います。

通常のフォローアップ研修では、ご参加者様の会社の会議室などで行います。ただ今回は、所属企業もバラバラになりますので、ご参加者様たちでご都合を合わせ、日程と場所を決めて実施する予定です。

具体的な内容としては、研修当日を振り返って頂き、時が立ってから改めて気付いた点や新たな解釈などを言語化していきます。これにより、さらなる学びの定着と、さらなる成長と成果に繋がっていきます。

通常は350,000円(税別)でご提供しているオプションとなりますが、今回ご協力頂くお礼として、特典としてご提供する事にしました。

特典2:

1 on 1セッション

【3.5万円相当】

こちらは、1 on 1による個別コーチングとなります。ここでは、より個人的な気付きや学びを深掘りしていく事で、さらなる発見とより個別具体的な実務への落とし込みが出来るようになります。

株式会社エンジン新卒社員3名様のケース

イメージとしましては、上にあるお三方へのインタビューがまさにそれです。インタビュー動画では、ポイントを絞った内容で編集することで10分〜20分程度になっています。ですが、実際にはおよそ60分間(それ以上の場合も)で、個人的なレビューを中心に行っていきます。

実際にこの個別インタビュー形式は、「これがあったから、新しい発見や気付きがありました」など、大変ご好評頂いています。

また、許可を頂いてYouTubeにアップロードします。ですので、インタビューから時間が経った時に、ご本人が改めて動画を見ることで、この瞬間を忘れる事なく、いつでも鮮明に、あの日の学びを思い出すことができます。

特典3&4:

拙書「社長!リーダーは1年で育て上げろ!!」

+オーディオブック版

【5千円相当】

Amazonでも販売している拙書「社長!リーダーは1年で育て上げろ!!」を、無料でプレゼントいたします。また、お忙しい方のために、移動時間などで聞き流すだけでも内容をご理解頂けるオーディオブックも、合わせてプレゼントいたします。

本書の内容は、全て私の原体験が基になっている「リーダー育成の実践書」となっています。ご一読頂いた会社員時代の上司や友人の経営者様、ご購入頂いた読者様からもご好評を頂いています。中でも、上場企業の創業社長(3名様)から特にご評価を頂きました。

(オーディオブックはメンバーサイトでご視聴、ダウンロード頂けます。お申し込み後に、ログイン方法などの詳細をメールでお届けいたします。)

滝登り“越境”研修

気になる価格は?

それでは、「滝登り“越境”研修」の価格についてです。ここまでこのページを読み進めて頂けたという事は、きっと今回の「越境“体験”学習」という特別プログラムに興味を持って頂けたのだと思います。もしそうなら、興味を持ってくださっただけでも、私としては非常に嬉しい事です。

ですので、興味を持ってくださったあなたの心をしっかりと掴み、「それなら申し込もう!」と思って頂けるように、今回限りの特別価格であなたを誘惑したいと思います。

昨今の物価高騰もあり、昨秋に価格改定をしたばかりです。そして、2026年1月現在の滝登り研修の通常価格は、1名あたり一泊二日14万円(税込154,000円)となっています。

ただ今回、テスト開催にご協力頂くお礼として、お一人様13万円(税込143,000円)でご提供させて頂きます。

ただ、ちょっと待ってください!

20年目の新たな試みであるこの特別プログラムは、これまで以上に変化や成長が期待でき、すぐにでも現場で活かせる学びをお持ち帰り頂けるでしょう。

また、個人的な成長や社内における人間関係の改善、自社内の活性化などを本気で考えておられる方には、是非、ご参加頂きたと考えています。

ですので、20周年の記念としまして、さらにもう1万円お値引きした特別価格「お一人様12万円(税込132,000円)」でお申し込み頂けます。(価格改定前の旧価格でご提供)

そして、先ほどの4つの特典と次回特別プラン(ご希望される方は)も合わせてご提供いたします。ただし、私としては最大限のご提案内容にしたつもりですので、このご提案は今回限りです。

もし、この特別プログラムに需要がある事がわかれば、今後も力を入れていこうと考えていますが、その時は、もうこれと同じ内容でご提供する事はありません。これは、あなたに何としても試して頂きたいという強い想いと、需要予測のためのテスト開催だからこそ出来る思い切ったご提案なのです。

つまり、後にも先にも、この価格とこの内容でご案内する事は、2度とないという事です。そしてさらに、、、

100%返金保証

あなたのリスクは一つもありません

ご参加頂ければ、大きな可能性とその効果を実感して頂けると確信しています。ですが、越境体験について「巷で言われているほど効果はあるのだろうか」「社内の情報は守られるだろうか」と不安になる気持ちもわかります。

ですので、今回はこうしたいと思います。

もし、実際にご参加頂いて思ったような成果が得られなかった場合、、、率直な改善点を一つだけ教えて頂ければ、今回の代金は全てご返金いたします。これで、あなたのリスクは一つもありません。

大きな可能性がある事を確信しているため今回に限りこのような保証付きでご提案させて頂きます

開催日程(予定)

2026年3月中(春コース)

冬の寒さが少し和らぎ、春の訪れを感じられるおすすめの時季です。

※詳細日時については、ご参加者様全員で要相談・調整。

開催場所

山梨県三ツ峠

三ツ峠は日本二百名山に選定されており、開運山(1785m)・御巣鷹山(1775m)・木無山(1732m)の3つの山の頂上の総称です。 古くは奈良時代から修験道の霊山としても知られ、パワースポットの宝庫です。

※集合場所:

三ツ峠グリーンセンター(都内から車で約1時間30分)

https://mitsutoge.roukyou.gr.jp/

申込み〜実施の流れ(予定)
  • まずは、このページ下部にあるフォームよりお申し込みください。

  • ご参加頂く全員で、実施する日程を決めていきます。(LINEオープンチャットを予定しています)

  • 滝登り“越境”研修の実施。(ご用意頂くものは、事前にお伝えいたします)

  • 1ヶ月後、フォローアップ研修の実施。(研修当日、もしくは、LINEオープンチャットにて、開催する日程と場所を決めます)

  • 1 on 1セッションの実施(フォローアップ研修時、もしくは個別に日時を決めます)

この特別なご提案は

チラシをご覧頂いた方限定です

他言無用でお願いいたします

このページにアクセスできるのは、2026年に入ってからチラシをお送りした少数の限られた方のみです。そして、ご提案内容も私なりに思い切ったものとなっていますので、他言無用でお願いいたします

この新たな取り組みに対して、どれ程の需要があるのか、本当に全く予測がつきません。もしかしたら、予想以上の申込みが入るかもしれません。ですので、もしあなたが、少しでもご興味を持って頂けたのなら…今すぐあなたの枠を押さえて頂ければと思います。

最後に…

改めまして、弊社の20年間を支えて頂き心から感謝申し上げます。

また、ここまでお読みくださり感謝いたします。この20年で、滝登り研修はかなり進化してきたと自負しています。(さらにブラッシュアップしていきます)これも全て、たくさんの企業様の成果に支えられてきたお蔭です。

ですので、私が出来る最大限のお礼をしたいと思い、このようなご提案をさせて頂きました。

今回ご案内した「滝登り“越境”研修」は、私の20年間の集大成とも呼べる特別プログラムとなっています。このテスト開催にご協力頂ければ、きっとwin-winの結果になると私は確信しています。

しかも、きっと、この特別プログラムに参加しようとする方は、、、大多数とは違う考えをし、大多数とは違う行動をし、大多数とは違う結果を求める方(あるいは、すでにそういった結果を出されている方)のはずです

もしそうなら、ご参加頂く全ての方にとって、他では味わえない刺激と学びが、もっと言うと、他では手に入る事のない「全く新しい発見」があなたを待っているでしょう。

事実、原型となった「沢登特別研修」に参加されたキムテツさんは、こうも仰っていました。「日常生活や普段の業務の中では、絶対に交わらないような方々と交わる事で、前提のスタンダードの違いに気付けたので、凄く刺激的でした」と。

つまり、キムテツさんと同じように、あなたにとっても非常にスパイスの効いた2日間になるでしょう。

今年2026年は、2020年代後半の幕開けとなる新たなる一年です。AIをはじめとした世の中の様々な変化、進化、イノベーションが、これまで以上に起きる一年になるのは、間違いないでしょう。そんな激動の時代を生き抜いていくために……

・これまで以上に個人的に成長したい

・時代の荒波に耐えられる確固たる組織基盤を固めたい

・組織のステージを上げて、さらなる高みを目指していきたい、、、

もしあなたが、こうお考えならこの特別プログラム「滝登り“越境”研修」は、あなたのためのものです。もし少しでもご興味を持って頂けたのなら、今すぐあなたの枠を押さえてください。

あなたからのお申し込みを心よりお待ちしております。

チラシをご覧頂いた方限定

20周年特別プログラム

滝登り“越境”研修

  • 4つの特典付き(約39万円相当)

  • 100%返金保証付き

  • 一度限りのご提案

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